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陜藥集團召開2023年前三季度經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間:2023-10-16     來源:企業(yè)管理部

10月13日,陜藥集團召開2023年前三季度經(jīng)濟運行分析會,全面分析集團及權屬企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況,安排部署四季度經(jīng)營工作,推動順利完成年度各項目標任務。會議傳達學習省委、省政府,省國資委等關于穩(wěn)增長、安全工作文件精神,通報集團及權屬企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行及安全環(huán)保消防工作情況、財務分析情況、項目投資情況、科技創(chuàng)新情況和市場化改革情況,山海丹藥業(yè)、實業(yè)公司、醫(yī)藥研究院、天寧制藥等4戶企業(yè)做交流發(fā)言,集團黨委書記、董事長鄒滿緒出席會議并講話。

 

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會議指出,受外部經(jīng)濟環(huán)境下行、醫(yī)藥行業(yè)政策整頓等因素影響,集團全系統(tǒng)經(jīng)營壓力明顯增大。2023年三季度以來,集團各職能部門、各權屬企業(yè)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn),全系統(tǒng)聚焦聚力全年經(jīng)濟目標任務,在半年總體目標實現(xiàn)“雙過半”的基礎上,整體經(jīng)濟形勢穩(wěn)回升、穩(wěn)中有進,重點工作亮點突出,科技創(chuàng)新相關指標超額完成,重點項目投資穩(wěn)步推進,改革發(fā)展紅利逐步顯現(xiàn),成績應予肯定。但分析研判,四季度如期完成全年目標任務壓力還非常大。

會議要求,集團全系統(tǒng)要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務,認真落實省委、省政府關于穩(wěn)增長工作的決策部署,以集團“156”戰(zhàn)略為引領,全面貫徹落實六個“實施意見”,“大干一百天,沖刺四季度”,圍繞全年目標做好以下五項任務。一是認清形勢,鼓足干勁,全力以赴完成全年目標任務。要盯目標任務抓落實,盯進度壓實責任,盯市場早做研判,盯標桿擔當作為。二是眼睛向內(nèi),奮力爭先,全力以赴推進治虧減虧工作。要大力壓降成本費用,盤活存量做減法,全力拓市場提效益。三是搶抓機遇,蓄勢待發(fā),全力以赴做有效投資增后勁。要加快推進重點項目建設,優(yōu)化六大板塊產(chǎn)業(yè)結構布局。四是自加壓力,只爭朝夕,全力以赴推動國企改革深化提升行動。要抓緊制定集團國企改革方案,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展意見,加快各項制度落地。五是夯實責任,抓實抓細,全力以赴防范風險守住底線。要建立合規(guī)長效機制,完善內(nèi)部管理結構,健全資金管理模式,形成安全生產(chǎn)風險防范預警機制。

會議強調(diào),集團全系統(tǒng)要認真貫徹本次會議要求,確保圓滿完成全年各項目標任務。一是堅持目標導向,抓好任務落實,進一步堅定信心、積極作為。二是準確分析研判行業(yè)形勢,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量,全力以赴打贏減虧增效攻堅戰(zhàn)。三是聚焦項目投資、科技創(chuàng)新、市場化改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),在高質(zhì)量發(fā)展工作中取得新突破。四是提前謀劃“十四五”中后期計劃,科學合理制定2024年及任期各項目標任務,不斷增強企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)快速可持續(xù)健康發(fā)展。

會議強調(diào),秋冬季節(jié),各企業(yè)要高度重視安全環(huán)保和消防防火工作,全方位深入排查事故易發(fā)、多發(fā)、常發(fā)的領域和環(huán)節(jié),加大問題整改力度,堅決杜絕發(fā)生各類安全事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議以視頻形式召開,集團系統(tǒng)共170余人參加會議。集團領導班子成員,各權屬企業(yè)主要負責人及負責經(jīng)營、安全工作的分管領導,總部各職能部門負責同志在主會場參加會議。各權屬企業(yè)其他班子成員及有關職能部門負責同志在分會場參加會議。