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大干50天 奮戰(zhàn)雙過半 | 陜藥集團(tuán)系統(tǒng)掀起大干熱潮:中藥投資公司
發(fā)布時(shí)間:2024-06-03     來源:中藥投資公司

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為全面落實(shí)全省高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,強(qiáng)化攻堅(jiān)決心,陜藥集團(tuán)要求各權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力,全力拼經(jīng)濟(jì)、抓落實(shí)、促發(fā)展,以實(shí)干實(shí)績確保上半年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。系統(tǒng)各企業(yè)乘勢而上,繃緊效率之弦擰緊時(shí)間發(fā)條,奮力沖刺“雙過半”,全面掀起大干熱潮。

中藥投資公司

時(shí)間過半,任務(wù)過半,為確保高質(zhì)量完成上半年目標(biāo)任務(wù),中藥投資公司認(rèn)真分析各板塊情況,研究制定落實(shí)措施,鼓足干勁,迅速行動(dòng)。一是優(yōu)布局強(qiáng)管理,提升企業(yè)盈利力。做優(yōu)醫(yī)藥商業(yè)板塊,從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和市場布局入手,加強(qiáng)興慶醫(yī)藥公司銷售規(guī)模和盈利能力。統(tǒng)籌分析業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成、客戶貢獻(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)效率等要素,持續(xù)提升盈利能力。二是拓網(wǎng)絡(luò)造品牌,深化產(chǎn)品競爭力。做深中藥板塊,加快對漢王略陽增資擴(kuò)股和技改工作,以天麻“兩菌一種”為基礎(chǔ),充分發(fā)揮“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”的聲譽(yù)和影響力,擴(kuò)大天麻菌種的市場占有率,切實(shí)抓住天麻入選“藥食同源”目錄的契機(jī),加大營銷力度,搭建營銷網(wǎng)絡(luò),打造“秦藥”品牌,確保天麻新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率不低于2%。三是盤活資產(chǎn)增效益,激發(fā)企業(yè)活力。盤活園區(qū)資產(chǎn),堵住出血點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定資產(chǎn)盤活方案,加大園區(qū)存量資產(chǎn)招租力度分戶確定扭虧脫困目標(biāo),制定有效措施,力爭實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;成立專班推進(jìn)出清工作,以最優(yōu)方式處理虧損企業(yè),降低投資損失加大逾期賬款清收力度,制定切實(shí)可行的清收方案,責(zé)任落實(shí)到人,盡快完成款項(xiàng)清收。在陜藥集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中藥投資公司正鼓足干勁,聚焦重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)努力奮斗。

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